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集团公司党委副书记、总经理马玉成到物业公司和机械修公司调研指导工作
2024-02-01
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1月29日,集团公司党委副书记、总经理马玉成到物业公司和机修公司调研指导工作,副总经理甘江宁陪同调研。

在物业公司调研中,马玉成一行先后对大通煤矿留守处和能源郡、能源新区等小区进行了现场走访察看。听取了物业公司负责人从党建、党风廉政建设、生产经营、安全管理、物业服务等方面工作汇报。同时,就物业公司工作中存在的问题、困难进行了详细的询问交流,了解具体情况、形成原因、解决措施,并提出意见建议。

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马玉成指出,2023年物业公司取得的成绩是值得肯定的,但面对成绩要戒骄戒躁,要充分发挥先进和劳模的典范作用,树立集团先进单位的标杆。在工作中,进一步抓好重点,强化物业管理和安全值守工作,为集团公司安全生产保驾护航,也为营造平安和谐社会做出青海能源贡献。

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马玉成要求,物业公司要把政治建设放在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、省委十四届五次全会精神和青海省“两会”精神,紧紧围绕集团公司党委决策部署,围绕集团公司中心工作和物业公司重点工作,并全面学习贯彻落实好青海省“两会”精神和集团公司政治首会、年度工作会议精神,以坚定的理想信念推动价值创造各项工作任务,全面提升政治建设价值,为企业的健康发展提供有力的政治保障和组织保障。

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马玉成表示,物业公司要严格执行集团公司《外委单位管理办法》,做好租赁单位、租赁商铺安全管理和小区车辆管理。同时,加大对小区住户、租赁单位和商铺租户用电、消防、燃气安全,以及应急处置和逃生方法的宣传警示提醒工作,提高小区所有人员安全防范意识。尤其是春节临近,燃放烟花爆竹增多,要加强日常监督管理和监控视频的维护管理,加大对两矿区要害重要岗位、留守区域、安全通道等安全巡逻和日常消防安全检查,确保消防安全配套设施齐全完好,消除各区域存在的电气火灾隐患和其它安全隐患问题。加强矿区及小区生态环境建设,认真开展环保自查自改整治工作,切实改善管辖区域内生态环境。

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马玉成强调,物业公司要按照《2024年安全培训计划》,加强安全教育和业务培训,提高安全意识、物业管理水平和服务质量,培养一批物业管理专业技术人才。尤其是对大通留守处的安全工作,要进一步加强管理,确保周边生活区的安全。对管辖区域内的电梯要按规定巡查、维护,做到定期检测,确保运行安全可靠。加大对供暖设施的日常巡查,发现问题及时处理。要及时清欠历年欠缴的物业费、暖气费,实现应收尽收。同时,要围绕公司“价值创造2.0版”提档升级目标,扎实开展“安全文明年”建设工作,再创“红色物业”“温馨小区”,落实棚户区改造一、二、三期产权证办理工作,解决矿区历史后续遗留问题,为集团公司高质量发展贡献物业公司力量。

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同时,马玉成还强调,物业公司党员干部和要害岗位人员要履行好职责,加强值班值守,并积极与集团公司职能部室协调好应急调度工作,特别是除夕要加强小区保安力量,照集中燃放烟花的现场和时间点的盯防工作,对存在隐患问题要及时制止,防范因燃放烟花和纸屑堆积造成火灾事故,积极营造欢乐祥和平安的氛围,保企业平安,保一方平安。

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在机械修造公司调研中,马玉成深入生产车间进行了实地察看,并对公司生产设备、车间生产环境、加工能力及生产经营等情况进行了全面详细了解,并听取了公司负责人的工作汇报后要求,机械修造公司要牢固树立正确政绩观,着力提升产品质量,用好技术,把好的经验技术运用到实际生产当中,积极引进消化吸收新技术、新工艺,高起点运用新技术,不断提升创新能力和智能化制造水平,并发扬工匠精神,加强培养焊接高技能人才。机械修造公司作为传统机械制造业企业要拓宽销售渠道,优化销售政策,尽快与市场接轨,提高创收创效能力。同时,要抓好产品质量,做好新产品跟踪服务,善于总结经验教训,提高检修质量和产品寿命,提升核心竞争力,为企业高质量发展提供坚实基础。

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甘江宁强调,物业公司和机械修造公司要按照马总经理提出的工作要求,在扎实开展好各项工作的同时,认真学习贯彻集团公司“政治首会”“安全首会”“发展大会”和“经营目标会”会议精神,围绕集团公司“价值创造2.0版”奋斗总目标和本单位核心指标,从扎实推进党建工作落到实处、加强管理切实履行职责、加强值班值守和维稳工作、落实“安全文明年”建设等方面做好工作落实,尤其物业公司要不断实现小区物业工作标准化、员工服务观念市场化、公司经营管理精细化、物业小区服务和谐化,为集团公司创业75周年贡献力量。