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集团公司党委副书记、总经理马玉成对机关部室进行调研指导工作
2024-02-06
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近日,集团公司党委副书记、总经理马玉成对机关15个职能部室通过座谈的方式进行调研并指导工作。在听取各职能部室负责人工作汇报,详细了解各部室工作开展情况后,针对部室职能进行了工作指导,并就了进一步强化工作职能、推进各项工作高质量开展提出了要求。


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马玉成指出,从工作汇报情况来看,各部室虽然工作任务比较重,但工作开展得井井有条、有声有色,也取得了比较好的成绩。作为一家煤炭资源型企业,青海能源集团必须追求更宏大的发展目标,打破传统思维的限制,不仅要致力于煤炭开采,更要拓宽视野,积极规划“煤炭+清洁能源”和“煤炭+新能源”的战略布局,积极推进主业项目进程,探索新能源产业。各部室要按照本部门制定的路线图、任务表,逐项抓好工作落实,为推进做大做强能源集团,打造成“煤炭+新能源”企业和千万吨产量的企业夯实坚实基础。


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马玉成要求,一是要强化学习意识。各部室要把学习当成一件大事来抓,不断提高部室工作人员业务能力,学习中不仅要学党的理论方针、政策,同时要系统的学习专业知识。通过读书、谈心得体会和交流工作经验,不断提高思想政治水平,只有不断的加强学习、不断的吸收新生事物和新的理论才会有收获,才能不断的提高自己,使自己的管理能力、管理水平有质的提升,特别是国有企业的党员干部,只有思想超前、学习超前,才能展现国企党员干部的能力水平。二是要做好服务工作。要转变工作作风,树立良好的服务基层形象,并与下属单位和基层区队多沟通、多联系、多调研,把基层的诉求解决好、服务好,充分展现机关部室服务基层的大局意识。同时,把集团公司党委意图、领导意图贯彻落实下去,通过采取有效的措施,不断完成集团党委的决策部署,通过抓好督促抓好落实抓好考核,有节有理有效的推进各项工作落地落实,并及时掌握各方面的第一手资料,为集团公司领导提供决策部署的依据。


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三是要创新工作方法。干部要干,思路要清。今天工作干完再晚也是早,明天干完再早也是晚。在工作中,要靠自己努力,主动作为,敢于担当,不断创新。随着当前安全形势的变化,创新工作的方式方法迫在眉睫,要改变以往的观念和凭经验干工作的方式,多方位思考,不断创新工作理念,进一步提升管理水平。四是要加强廉洁从业工作。部门负责人不仅要自己严以律己,更要对其他工作人员严要求、强管理,要遵循党纪国法及集团公司规章制度来履行职责,避免主观臆断。国有企业要建立清正廉洁的商业关系,摆正位置,坚守清廉的底线,避免被一些利益团体所腐蚀。监督检查方面,要结合集团公司实际,重点对工程项目建设领域资金密集、资源富集、资产聚集进行专项监督检查,按要求严格从青海省防范领导干部违规插手干预工程项目建设招标投标“九条禁令”等方面入手开展专项监督检查。五是要加强宣传和企业文化建设。做好和做实企业宣传平台,将集团公司各岗位取得突出成绩的先进典型、劳动模范等宣传出去,并做好集团公司创业75周年纪念系列活动的宣传工作。同时,通过劳动竞赛、读书比赛等活动,提高广大员工技能水平和学习兴趣,加强服务意识,用饱满的热情为广大员工做好服务工作,为企业健康发展做出贡献。


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马玉成强调,2023年,在各部室、各单位的不懈努力下,集团公司未发生生产安全事故,扭转了自2021年以来连续两年发生事故的被动局面,安全生产形势保持了平稳向好的态势,为集团公司发展奠定了稳定的安全生产环境。其他方面,各部室也作了大量富有成效的工作,对企业可持续发展起到了至关重要的作用,为集团领导决策提供了强有力的支持。2024年,各部室要紧紧围绕集团公司中心工作和签订的目标任务,撸起袖子加油干,在取得更加辉煌成就的同时,为公司的繁荣发展注入新的活力,为集团的长远发展做出积极的贡献。


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马玉成调研指导时,还通过现场走访察看,全面详细了解了集团公司安全生产经营等工作情况,并强调春节将至,调度指挥中心要进一步加强24小时值班值守,履行好调度和总值班职责,密切关注各单位安全运行、极端天气、自然灾害等方面情况,确保节日期间信息联络畅通、紧急事项及时处理、各项工作正常运转。